Puls Budownictwa

W 2023 r. Grupa Echo Investment wypracowała ponad 67 mln zł zysku netto. To efekt przekazania klientom kluczy do 2122 mieszkań. W 2024 roku Echo Investment planuje wprowadzić do realizacji ok. 20 projektów mieszkaniowych oraz pierwsze domy studenckie. Łączna wartość aktywów Echo Investment na koniec 2023 roku wyniosła prawie 6 mld zł. – Pozostajemy skoncentrowani na zachowaniu stabilnej pozycji finansowej Grupy, co umożliwia realizację zaplanowanych projektów i budowanie długofalowej wartości naszych spółek. W 2023 r. wprowadziliśmy do obrotu obligacje dla inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych o łącznej wartości 702 mln zł. Środki pozyskane w drodze emisji wspierają nasze plany rozwojowe wraz z wysokim stanem gotówki w Grupie – na koniec 2023 r. było to ponad 813 mln zł. Aktywnie rozwijamy obecność w tych sektorach rynku nieruchomości, które są najbardziej atrakcyjne dla inwestorów – komentuje Maciej Drozd, wiceprezes ds. finansowych w Echo Investment. W 2024 r. Echo planuje położyć nacisk na nowe projekty mieszkaniowe, z których jeszcze blisko 20 wejdzie w fazę realizacji. Oprócz rozwoju działalności Archicom – spółki, która przejęła całość kompetencji Grupy w sektorze mieszkań na sprzedaż, firma planuje szersze wykorzystanie możliwości, jakie oferuje sektor living. Platforma Resi4Rent oferuje już ponad 4,1 tys. mieszkań na wynajem w sześciu największych miastach w Polsce. W samym tylko IV kwartale 2023 r. Resi4Rent rozpoczęło budowę około tysiąca tego typu lokali. Na początku 2024 r. Echo Investment ogłosiło nowe przedsięwzięcie joint-venture z Signal Capital Partners. Projekt czeka na zgodę UOKiK. Celem nowej platformy jest realizacja w największych miastach akademickich w Polsce 5 tys. miejsc w prywatnych domach studenckich na przestrzeni najbliższych 5 lat. Pierwsze akademiki mają być gotowe do końca 2025 roku. W 2023 roku w biurowcach Echo Investment wynajęto łącznie ponad 45 tys. mkw. powierzchni. W Warszawie trwa budowa Office House (31 tys. mkw.) – pierwszego obiektu w wielofunkcyjnym kwartale Towarowa 22, a we Wrocławiu pierwszego etapu Swobodna Spot (docelowo 41 tys. mkw.). W I kw. 2024 r. Echo Investment ogłosiło także start wielofunkcyjnego projektu Wita w Krakowie (w tym ponad 26 tys. powierzchni biurowej). Równolegle rozwijany jest koncept powierzchni elastycznych CitySpace, który w całej Polsce oferuje już blisko 4 tys. stanowisk pracy. – Wszystkie budynki biurowe, które oddaliśmy do użytku, są w pełni wynajęte. Widzimy też duże zainteresowanie najemców biurowcami, które obecnie budujemy w odpowiedzi na niską podaż nowej powierzchni w kluczowych lokalizacjach. Nasze nowe budynki będą gotowe już w 2025 roku, kiedy w naszej opinii rynek inwestycyjny ożywi się. Już teraz prowadzimy intensywne, obiecujące rozmowy z inwestorami zainteresowanymi naszymi projektami – podkreślił Nicklas Lindberg, prezes Echo Investment. W sektorze handlowym dwie nieruchomości Echo – Galeria Młociny i Libero Katowice są w blisko 100% wynajęte. W 2023 r. obroty pierwszego centrum w porównaniu z 2022 r. wzrosły o 12% r/r, a odwiedzalność o 4% r/r. W przypadku drugiego liczby te wynoszą odpowiednio 14 i 9%.

Panattoni pozyskało finansowanie na realizację nowej inwestycji logistycznej na Pomorzu Zachodnim. Kredytu w wysokości 20 mln euro udzielił mBank. Panattoni Park Szczecin V będzie liczył 30000 mkw. i przejdzie certyfikację w systemie BREEAM. Panattoni Park Szczecin V jest zlokalizowany około 20 minut zarówno od centrum Szczecina i niemieckiej granicy. Dla inwestycji przeprowadzono m.in. analizę LCA oraz ocenę ryzyka klimatycznego i powodziowego na najbliższe 50 lat. Budynek zaprojektowano też z myślą o ewentualnej zmianie jego przeznaczenia w przyszłości. Obiekt przejdzie certyfikację metodą BREEAM na poziomie „excellent”. – Ze względu na strategiczne położenie i dostęp do infrastruktury, region zachodniopomorski jest jednym z kluczowych rynków wschodzących w kraju – Panattoni dostarczyło tam już blisko 800000 mkw. nowoczesnej powierzchni przemysłowej i cały czas rozwija swoje portfolio. Cieszymy się, że mBank dostrzegł potencjał naszego najnowszego projektu w Szczecinie i udzielił kredytu na jego realizację. Cenimy naszą wieloletnią współpracę z mBank i cieszymy się, że spełniamy oczekiwania instytucji finansowych. Dostarczamy najwyższej jakości przestrzeń magazynową, która jest doceniana przez naszych klientów, a także spełnia kryteria zrównoważonego budownictwa i coraz lepiej odpowiada na wyzwania unijnej taksonomii – komentuje Karina Trojańska, Chief Financing & Operating Officer w Panattoni. Bidfood Farutex, firma działająca w branży horeca wynajęła w nowopowstającym parku ponad 8600 mkw., zapewniając sobie odpowiednie miejsce do magazynowania i dystrybucji produktów spożywczych w warunkach chłodni i mroźni.

Po rozwiązaniu umowy z poprzednim wykonawcą, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie podpisała umowę na kontynuację budowy Innowacyjnego Centrum Nauk Żywieniowych. Prace poprowadzi Erbud, wartość kontraktu to 115,4 mln zł brutto. Obiekt laboratoryjno–dydaktyczny SGGW powstanie na terenie kampusu uczelni przy ul. Nowoursynowskiej 159 w Warszawie. Projekt Innowacyjnego Centrum Nauk Żywieniowych przygotowało biuro projektowe BBC Best Building Consultans, które zaproponowało m.in. zielone tarasy oraz panele fotowoltaiczne i kolektory słoneczne. Obiekt dla Wydziału Nauk o Żywieniu Człowieka i Konsumpcji SGGW będzie posiadać 5 kondygnacji, w tym jedną podziemną i cztery nadziemne. Dwuczęściowy gmach połączy łącznik, a powierzchnia użytkowa gotowego budynku wyniesie około 16 500 mkw. W kompleksie przewidziano laboratoria, sale dydaktyczne, sale wystawienniczo-konferencyjne oraz pomieszczenia pracownicze i techniczne. Spółka Erbud za kompleksową realizację obiektu dydaktycznego SGGW, z zapleczem technicznym, infrastrukturą towarzyszącą, przyłączami, ciągami komunikacyjnymi i zagospodarowaniem terenu, otrzyma 115,4 mln brutto. Na oddanie budynku do użytku wykonawca ma 18 miesięcy. – To zlecenie jest dla nas niezwykle cenne, bo jako firma odpowiedzialna społecznie, chcemy realizować projekty ważne dla obywateli, w tym również uczestniczyć w rozwoju polskiej nauki. Koncepcja Centrum jest bardzo ambitna, innowacyjna i przede wszystkim funkcjonalna. Z pewnością pozwoli studentom na komfortową naukę na najwyższym europejskim poziomie – mówi Dariusz Grzeszczak, prezes Grupy Erbud. – Prace powinny pójść bardzo sprawnie mimo relatywnie krótkiego czasu na ich zakończenie. Przyda się nam tutaj na pewno duże doświadczenie w budowie tego typu obiektów – dodaje. Erbud ma na swoim koncie realizację kilkudziesięciu placówek dydaktycznych. Zbudował m.in. Centrum Badawczo-Wdrożeniowe i Dydaktyczne Innowacyjnych Technologii w Ogrodnictwie w Lublinie, budynek laboratoryjno-badawczy Brain dla Łódzkiego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, salę koncertową dla Akademii Muzycznej w Łodzi. Obecnie modernizuje rektorat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego oraz jest na finiszu budowy Centrum Przestrzeni Innowacyjnej Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Firma Dantex wprowadziła do oferty ostatni budynek w ramach projektu Osiedle Aurora. W finałowym etapie inwestycji zlokalizowanej w granicznym kwartale dzielnic Włochy i Ochota, powstaną 142 lokale. Osiedle Aurora jest położone w pobliżu stacji kolejowej Aleje Jerozolimskie. Nowa część projektu obejmuje 142 mieszkania, których metraże oscylują w granicach od 28 do 120 mkw. W ofercie znajdują się kawalerki oraz 2-, 3-, 4- i 5-pokojowe lokale. W finałowym etapie przewidziano parking podziemny, komórki lokatorskie, wózkownię oraz boksy rowerowe. – Budowę rozpoczęliśmy we wrześniu zeszłego roku. Koniec prac przewidujemy w grudniu 2025 roku, co pozwoli nam uzyskać pozwolenie na budowę w lutym 2026 roku i oddać mieszkania do użytku jeszcze przed końcem maja – mówi Alan Dąbrowski, Kierownik Biura Sprzedaży Dantex. Spółka Dantex koncentruje się na warszawskim rynku mieszkaniowym, ma na koncie kilkadziesiąt oddanych do użytku inwestycji m.in. Osiedle Aurora, Ursus Vita i Autonomia Praska, Osiedle przy Arkadii na pograniczu Woli, Centrum i Żoliborza, nowoczesny kompleks mieszkaniowy Wola Nowa oraz wielofunkcyjny projekt Rondo Wiatraczna.

Działająca w branży spożywczej Grupa Maspex wyda na inwestycje w 2024 roku około 650 mln zł, stawiając na rozwój produkcji i logistyki oraz wdrożenie nowoczesnych technologii. Po wielu latach spółka wraca z dużą inwestycją do Wadowic – w planach jest rozbudowa zakładu i kompleksu biurowego. Maspex, właściciel m.in. takich marek jak Tymbark, Kubuś, Lubella, Łowicz, Krakus, Żubrówka czy Soplica, przeznaczy w 2024 r. Ok. 650 mln zł na rozbudowę zakładów produkcyjnych w Tymbarku, Tychach i Obornikach oraz w Valenii de Munte w Rumunii. – Sprzyjający klimat dla biznesu zarówno w Wadowicach, jak i w innych lokalizacjach, umożliwia nam kontynuację inwestycji produkcyjnych i logistycznych. Te kroki pozwolą zwiększyć naszą zdolność produkcyjną, rozszerzyć ofertę i lepiej odpowiadać na oczekiwania konsumentów, jednocześnie umożliwiając świadczenie kompleksowych usług dla partnerów handlowych – podkreśla Bogdan Tyrybon, Dyrektor SCM Grupy Maspex. Po wielu latach spółka wraca też z dużą inwestycją do Wadowic, gdzie planowana jest budowa dodatkowego zakładu produkcyjnego oraz rozbudowa budynku biurowego stanowiącego główną siedzibę firmy. Niezwłocznie po uzyskaniu wymaganych decyzji, firma złoży wniosek o wydanie pozwolenia na budowę. Szacuje się, że po zakończeniu rozbudowy, zatrudnienie w Wadowicach wzrośnie o około 400-500 osób. – Kluczowym momentem dla decyzji o rozbudowie zakładu w Wadowicach było ukończenie infrastruktury drogowej przez Urząd Miejski wzdłuż rzeki Skawy, oraz zapowiedź kontynuacji prac drogowych w regionie, w tym połączenia nowej drogi 'Wzdłuż Skawy' z drogą do Zatora – komentuje Janusz Magiera, Dyrektor Techniczny Zakładów Maspex w Wadowicach.

Fiński deweloper debiutuje na krakowskim rynku mieszkaniowym. YIT rozpoczyna realizację swojej nowej inwestycji Portowa Zabłocie. W powstającym przy ul. Portowej 45 budynku znajdzie się blisko 160 mieszkań. Generalnym wykonawcą został Erbud. Portowa Zabłocie powstanie w jednym etapie. Autorem projektu jest krakowska pracownia architektoniczna UCESS. Elewacja 8-kondygnacyjnego budynku zostanie pokryta szarą cegłą i tynkiem o betonowej strukturze, a obiekt będzie nawiązywał do znajdującej się w sąsiedztwie historycznej, ceglanej chłodni portowej. Prace budowlane poprowadzi Erbud. – Rozpoczęcie realizacji naszej pierwszej inwestycji w Krakowie to niezwykle ważny krok w rozwoju YIT w Polsce. Cieszymy się, że zaczynamy od tak znakomitej lokalizacji i zarazem mocno wierzymy w to, że klienci docenią nie tylko wysoką jakość wykonania, ale także naszą kulturę, fińskie korzenie oraz wartości, którymi kierujemy się podczas projektowania i budowy naszych projektów mieszkaniowych – mówi Tomasz Konarski, prezes YIT w Polsce. Portowa Zabłocie pomieści 156 mieszkań o powierzchni od 35 do 95 mkw. W parterze zaprojektowano lokale usługowe, zaś w garażu podziemnym miejsca parkingowe. Na terenie obiektu przewidziano również przestrzenie wspólne, zgodnie z autorską koncepcją YIT „More Life in Yards”. W ich obrębie stanie duży stół, podesty, ławki, a także wiata na rowery oraz stojaki rowerowe. Zakończenie prac budowlanych planowane jest na IV kwartał 2025 r.

O wprowadzanych do budynków mieszkaniowych rozwiązaniach związanych z efektywnością energetyczną, takich jak OZE czy wentylacja z odzyskiem energii, o budownictwie modułowym, różnych potrzebach użytkowników i o tym, jak taksonomia ESG wpłynie na rynek nieruchomości – rozmawiamy z Aleksandrą Goller i Arturem Łeszczyńskim ze Skanska Residential Development Poland. Michał Oksiński, Kompas Inwestycji: Skanska buduje certyfikowane mieszkania od 10 lat. Planowana przy ulicy Mogilskiej w Krakowie inwestycja ma być dla firmy modelowym projektem, jeśli chodzi o rozwój rozwiązań ekologicznych. W jakich obszarach Skanska poszukuje większej efektywności? Artur Łeszczyński, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Skanska Residential Development Poland: Zarówno w tym, jak i w każdym innym projekcie, który realizujemy, kluczowe są dla nas kwestie związane z efektywnością energetyczną. Powód jest prosty – budynki konsumują ogromne ilości energii podczas ich użytkowania, generując tym samym bardzo istotny ślad węglowy – w Unii Europejskiej odpowiadają one aż za 40 proc. zużycia energii oraz za 36 proc. emisji gazów cieplarnianych związanych z energią. Podstawowym wykorzystywanym przez nas rozwiązaniem są odnawialne źródła energii – stosujemy je zarówno na etapie budowy osiedli mieszkaniowych, jak i w fazie użytkowania obiektu. Na wielu naszych projektach standardem są już panele fotowoltaiczne, montowane najczęściej na dachach. Inne technologie, które podnoszą efektywność energetyczną budynków, są związane z produkcją i z wykorzystaniem ciepła. Przykładem niestandardowego rozwiązania w naszych budynkach mieszkaniowych w Polsce jest wentylacja z odzyskiem energii, którą wprowadzamy już na wybranych inwestycjach. Kolejne rozwiązania związane są z odpowiednią izolacją, dzięki której budynek będzie potrzebował mniej energii sieciowej. Poprawna izolacja ścian zewnętrznych czy też zastosowanie przegród o wysokich parametrach cieplnych są już pewną oczywistością. Należy jednak również odpowiednio zaprojektować instalacje, zwłaszcza te związane z przesyłem ciepłej wody użytkowej czy ciepła do poszczególnych lokali. Warto dodać, że ograniczanie zużycia energii leży nie tylko w gestii dewelopera, ale także samych użytkowników. Naszym zadaniem jako spółki odpowiedzialnej środowiskowo i społecznie jest wspieranie mieszkańców budowanych przez nas osiedli w prowadzeniu bardziej oszczędnego trybu życia. Z tego względu nasze nowe inwestycje wyposażamy w system smart home, który umożliwia zdalne sterowanie oświetleniem, urządzeniami wykorzystującymi energię elektryczną oraz temperaturą w pokojach, a w najnowszej wersji – także wodą. W pakietach powitalnych mieszkańcy otrzymują urządzenia zintegrowane z tym systemem. Edukujemy ich też jak z niego korzystać. Dzięki temu mogą oni znacząco zaoszczędzić na rachunkach za media – w przypadku energii cieplnej jest to oszczędność na poziomie nawet ok. 18 proc. Warszawski projekt Holm House 5 celuje w certyfikat BREEAM na poziomie „Excellent”. Jakie czynniki przełożą się na tak wysoką ocenę? Artur Łeszczyński: Między innymi system odzysku wody szarej. Zastosowanie tej technologii oznacza, że woda wykorzystywana pierwotnie do mycia rąk i zębów czy wzięcia prysznica, posłuży w dalszej kolejności, po odpowiednim oczyszczeniu, do spłukiwania toalet. System został zaprojektowany tak, aby pokryć zapotrzebowanie na wodę w spłuczkach we wszystkich lokalach, co pozwoli mieszkańcom zmniejszyć rachunki za wodę średnio o ok. 30 proc. W Holm House 5 zaprojektowaliśmy także dodatkową izolację instalacji w budynku odpowiedzialnych za przepływ ciepłej wody i ogrzewanie, dlatego straty energii będą na bardzo niskim poziomie. Ponadto inwestycję wyróżnią atrakcyjne tereny zielone, zaaranżowane wokół 150-letniego dębu. W planach mamy także zielony dach, który zapewni naturalną regulację temperatury – chłód w miesiącach letnich i ciepło zimą. Czy w planach jest implementacja elementów budownictwa modułowego? Kilka lat temu Skanska nawiązała współpracę z UniHouse, spółką, która specjalizuje się w tym segmencie rynku. Aleksandra Goller, dyrektorka ds. sprzedaży i marketingu w Skanska Residential Development Poland: Uważamy, że budownictwo modułowe jest przyszłością naszego rynku – prawdopodobnie już niedługo przyjdzie czas, kiedy większość budynków będzie powstawała w tej technologii. Na naszych osiedlach mieszkaniowych stosujemy już elementy prefabrykowane, np. balkony czy schody. W przyszłości tych gotowych elementów będzie więcej. Artur Łeszczyński: Tak, UniHouse jest dostawcą modułów drewnianych, z którym rozmawialiśmy i prowadzimy konsultacje. Należy pamiętać, że obiekty drewniane mają około 50 proc. niższy ślad węglowy w porównaniu do konstrukcji stalowych czy betonowych. Mowa oczywiście o tzw. wbudowanym śladzie węglowym, czyli tym, który wynika z fazy realizacji budynku i zastosowanych materiałów. Jest to więc dla nas atrakcyjna technologia pod kątem realizacji celów środowiskowych i z tego względu analizowaliśmy różne wspólne projekty pilotażowe. Dotychczas nie pojawiły się jeszcze odpowiednie warunki biznesowe, które pozwoliłyby nam podjąć współpracę na jakimś projekcie, ale nie wykluczamy jej w przyszłości. Nawiązując do tego, że transakcje tych działek nie doszły do skutku – dziś dostęp do nowych, dobrych gruntów jest w czołówce wśród wyzwań, z którymi mierzą się deweloperzy. Walka o dobre działki w Warszawie jest ostra. Aleksandra Goller: Dostęp do gruntów to największe wyzwanie. Działki, które jeszcze jakiś czas temu były do kupienia i były łatwe do zagospodarowania, w dużych miastach już się praktycznie skończyły. Obecnie przeważają tereny, dla których miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego przewidują inne funkcje niż mieszkaniową. Zmiana tego przeznaczenia może być możliwa dzięki Zintegrowanym Planom Inwestycyjnym, ale nie wszystkie miasta posiadają już ZPI. ** Wkrótce zacznie obowiązywać nowelizacja przepisów dotyczących projektu budowlanego i jest tam kilka zapisów, które mogą sprawić, że atrakcyjnych działek będzie jeszcze mniej.** Aleksandra Goller: Nowe przepisy będą miały przede wszystkim wpływ na dostępność mieszkań dla kupujących, ponieważ spełnienie warunków technicznych, np. w zakresie odległości między budynkami, będzie z dużym prawdopodobieństwem skutkowało zmniejszeniem liczby lokali mieszkalnych powstających w ramach danej inwestycji. Spadek podaży mieszkań, przy dużym popycie, odbije się z kolei na ich cenach. Oczywiście wchodzące w życie przepisy mają swoje zalety – ich celem jest zwiększenie komfortu życia na osiedlach, co dla nas zawsze było bardzo ważne. Realizując nasze inwestycje mieszkaniowe, bierzemy pod uwagę różne potrzeby mieszkańców – pomagamy im żyć w sposób bardziej oszczędny, a jednocześnie ekologiczny dzięki systemom smart home czy wykorzystaniu odnawialnych źródeł energii, projektujemy atrakcyjne części wspólne, aby każdy znalazł w nich coś dla siebie, eliminujemy bariery architektoniczne, dbamy o bioróżnorodność. Chcemy, aby nasze osiedla były przyjazne dla wszystkich. Na przestrzeni ostatnich lat rynek mieszkaniowy mocno się zmienił. Aleksandra Goller: Rynek jest w trudnym momencie. Podaż nie nadąża za popytem. Spada dostępność mieszkań, dlatego klienci muszą podejmować decyzje szybko. Z drugiej strony, zakup lokalu mieszkalnego musi być bardzo dobrze przemyślany. Polacy zwracają uwagę nie tylko na cenę i dogodną lokalizację, ale także na jakość wykonania, aranżację przestrzeni wspólnych czy zrównoważone rozwiązania, potwierdzone certyfikatami takimi, jak np. BREEAM. W Skanska przykładamy do tych aspektów bardzo dużą wagę – chcemy, aby nasze osiedla były bardzo przyjazne zarówno dla mieszkańców, jak i środowiska. Jak już wspomnieliśmy, priorytetem całej Grupy Skanska jest efektywność energetyczna budynków oraz redukcja śladu wodnego. Na naszych inwestycjach mieszkaniowych wykorzystujemy takie rozwiązania, jak: panele fotowoltaiczne, technologie rekuperacyjne, zbiorniki retencyjne na deszczówkę czy recykling wody szarej, a także system zdalnego zarządzania mieszkaniem. Nie tylko są one ekologiczne, ale przekładają się też na realne oszczędności dla mieszkańców. Projektując osiedla bierzemy także pod uwagę różne potrzeby przyszłych użytkowników. Wiele naszych osiedli posiada certyfikat „Obiekt bez barier”, który potwierdza, że są one przyjazne m.in. dla osób z niepełnosprawnościami, seniorów o ograniczonej mobilności czy rodziców z małymi dziećmi. Już na etapie projektowania inwestycji, razem z Fundacją Integracja, pracujemy nad tym, aby dostęp do budynków i przestrzeni wspólnych był łatwiejszy. W praktyce oznacza to eliminację barier architektonicznych, takich jak progi, zapewnienie łatwego dostępu włączników dla osób o niskim wzroście lub poruszających się na wózkach inwalidzkich czy optymalne wytyczenie ciągów komunikacyjnych, prowadzących nie tylko do różnych przestrzeni na osiedlu, ale także do najbliższego przystanku autobusowego. Inwestujemy także w przestrzenie wspólne. Na naszych osiedlach aranżujemy atrakcyjne tereny zielone, place zabaw, siłownie plenerowe i strefy fitness czy świetlice. W ten sposób nie tylko wypełniamy przestrzeń wokół budynków, ale robimy to tak, aby zachęcić mieszkańców do interakcji i do integracji sąsiedzkiej. W ofercie mamy także mieszkania wykończone pod klucz. Usługa pod nazwą Sitta obejmuje wykonanie podłóg, wewnętrznych drzwi oraz łazienki, ale także kompleksowo wyposażonej kuchni z szafami wnękowymi i sprzętem AGD. To duży komfort i znacząca oszczędność czasu, a jednocześnie gwarancja jakości, dlatego Sitta cieszy się dużym zainteresowaniem, zarówno wśród osób kupujących mieszkanie na wynajem, jak i tych, którzy nabywają lokal mieszkalny na własne potrzeby. ESG może być metodą na to, żeby budownictwo wzięło większą odpowiedzialność za to, jaki dostarcza produkt? Artur Łeszczyński: Wymagania ESG wynikające z taksonomii unijnej nie obowiązują jeszcze biznesu w pełnej skali, ale biorąc pod uwagę czas potrzebny na realizację inwestycji mieszkaniowych, deweloperzy już teraz powinni brać pod uwagę zawarte w niej zapisy. W zamyśle i odniesieniu do rynku mieszkaniowego jest to rozwiązanie, które ma łączyć wymagania względem zielonego budownictwa z kwestiami finansowymi. Obrazując mechanizm: deweloper mieszkaniowy, który będzie chciał wybudować osiedle za 2-3 lata, a nie będzie miał swojego finansowania, będzie musiał pozyskać kredyt. Z kolei bank, chcąc być zgodnym z nowymi unijnymi regulacjami, będzie wymagał dowodów na to, że ta inwestycja będzie faktycznie „zielona”, czyli zgodna z wymaganiami taksonomii. A te odnoszą się m.in. do cyrkularności, bioróżnorodności, projektowania zgodnie z lokalnymi uwarunkowaniami, zużycia zasobów, takich jak np. woda, oraz efektywności energetycznej. Warunki finansowania będą zależały od stopnia realizacji wymogów taksonomii – im mniej „zielona” będzie inwestycja, tym warunki te będą gorsze. W praktyce może oznaczać to, że projekt nie zostanie w ogóle zrealizowany. Ten etap weryfikacji rynku będzie trwał pewnie jakiś czas, ale docelowo powiązanie wymagań środowiskowych z finansowymi spowoduje ogromną zmianę. W Skanska już teraz jesteśmy do niej przygotowani – projektując nasze nowe osiedla mieszkaniowe, dążymy do tego, aby roczne zapotrzebowanie budynków na energię było niższe niż to wymagane przez polskie warunki techniczne. Ponadto, co zostało już wspomniane, certyfikujemy wszystkie nasze projekty w systemie wielokryterialnej oceny środowiskowej BREEAM, który pokrywa istotną część wymagań taksonomii. To nasza niewątpliwa przewaga, którą zdobyliśmy dzięki ambitnym decyzjom łączącym biznes ze zrównoważonym rozwojem.